欧博：如何管理施工队

工程资讯

当前位置：主页 - 工程资讯 -

欧博：如何管理施工队

时间：2020-02-05 18:08 点击次数：

在建筑施工中对于劳务生产队的管理，已经成为了最大的一个难题，那么欧博如何才能有效的管理施工队，让整个施工过程不再出现问题？虽然这种管理的问题上是一个大难题，这也由于民工的基本素质所造成的，但是仍然有很多有效的办法是能够提高管理效果的。

一、尊重施工队伍

管理层在与建筑工人打交道时，尽可能的把自己的身价放低一点，做到充分的理解他们，能够正视问题的发生，而不应该采取硬碰硬的态度。

二、必要时的施工队伍服务

管理层在对各个班组进行协调时，首先也是要在于对自己的一个管理，其实做好一定的监督服务是很有必要的，当施工中发现一些问题，要及时的进行沟通。并且为各个施工班组提供一些必要的服务，只有能够让工人真正的有利可图，他们才会听从管。

三、奖罚分明制度

其实在建筑工地实施一定的奖罚措施，很多的工人会反感，甚至是已经麻木了，他们会觉得，这种罚款无所谓，最后让这种手段彻底失效，一些奖励措施，如果作为一种常用的手段，一定要及时的发放到工人的手中。

四、技术人员也要勤快

施工中技术人员是一个必不可少的环节，它既承担着对工人的管理，也要控制好施工中的质量，所以在施工过程中一定要勤快一点，有些问题及时的沟通，并且做到快速的分析。

上一篇：如何有效防止施工现场安全事故发生

下一篇：欧博：市政排水工程有哪些施工重点？

欧博建设集团有限公司经过多年的不懈努力，公司已经拥有了一支高素质的“铁军”管理人员学历高，能力强，踏实肯干，这是业主单位对于管理人员最直接的概念，正是这样优秀的管理人才，才让公司业务蒸蒸日上，同时还拥有经济、管理财务、法律等各专业学科的人才，极大的帮助了公司横向的发展，也夯实了公司的人才储备基础，只有培养出高素质的管理人员，才会帮助公司向更高的位置发展，也是保持公司快速发展的中坚力量，几年来陆续从各大高校招收新生，并且为其制定详尽的发展法案以及晋升渠道方向，让每位员工都有企业的归属感。欧博建设集团有限公司已经成为了行业内的标杆，公司会为每位业主提供最好的服务，同时也希望有更多的公司可以真诚的与笨公司互利共赢，在市场经济的促动之下，大家精诚合作，共同创造一流的业绩。

地址：广东省广州市天河区粤垦路623号燕都商务大厦网站地图